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注目の講座

新入社員 基礎力養成講座
17.04.06
  • ビジネススキル
  • 32,400円(一般)
  • 32,400円(会員)


新入社員 基礎力養成講座
141004-01

後継者・経営者・幹部養成講座/財務管理

~経営状況を把握し意思決定する~

  • 2014.10.4開催
  • 経営・マネジメント
  • 会計・財務・税務
  • 経営者向け
  • 幹部・管理者向け
  • 定員30名
  • 10,800円(一般)
  • 無料(会員)

【この講座は開催終了しました】

本講座は、次代を担う後継者・若手経営者や経営幹部の方を対象に、経営に不可欠な知識を習得し、また資質の向上を図ることを目的に開催いたします。講義、演習、参加者どうしの交流を通じて、将来に向けて大きな財産を築いて頂ければ幸いです。
今回は、財務管理全般についての理解を深めます。


開催概要

◆開催日時 : 平成26年10月4日(土)
       10:00~17:00(9:45開場)
◆会  場 :紙屋町ビル3階 会議室
  〒730-0031 広島市中区紙屋町2-2-2
  TEL:(082)249-8410

講座概要

1.利益の着眼点と正しい捉え方
●損益計算書の構成と利益の読み取り方
●比率と額で見る着眼点とポイント
●経費配分の考え方
●事業部門別、商品別収益の把握と戦略見直しのポイント
●傾向をつかんで意思決定を行うための移動累計表の考え方と作成
2.資産と負債の着眼点と捉え方
●図形化による貸借対照表の読み取り方
●貸借対照表を読み取って使えるお金を増やす方策
●貸借対照表が苦手な社長に陥りやすい戦略の見直しの罠
3.経営分析の方法と改善の着眼点
●業種別の財務体質の基本と経営分析の着眼点
・主に代表業種である製造業、卸売業、小売業の着眼点を見ていきます
●ビジネスモデルによる収益構造の違いと分析
・同業種においても選択するビジネスモデルによって収益構造と着眼点の違いを見ていきます
●経営分析における標準指標の正しい使い方
4.損益分岐点分析による収益構造と意思決定
●損益分岐点売上高の計算と誤った判断となる注意点
●数量、単価、売上高、変動費、固定費による収益構造の分析
●利益感度分析による意思決定の考え方
5.自社にとって必要な資金量の分析
●設備投資の考え方と必要資金の算出方法
●運転資金の考え方と必要資金の算出方法
●キャッシュフローと設備投資範囲、運転資金の関係


◆受 講 料 : 一般 10,800円(税込)
      Gサポート倶楽部会員 無料

講師

丸石 忠敬
【プロフィール】
コンサルティングファームにて中堅・中小企業を対象に、中期経営計画書の策定、財務管理会計の指導、人事制度の構築、計数管理を主体とした研修などの指導を実践。平成12年7月に独立。「過去の数字を変えることは出来ないが、未来の数字は変えることができる」を基本理念に中期経営計画の策定支援、予測財務諸表をもとにした経営改善支援を主業務としている。
保有資格:中小企業診断士、販売士1級
専門家登録:広島県商工会連合会 経営支援アドバイザー等
フューチャープランニング 代表

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TEL 082-504-0303
E-mail consult@godo.gr.jp 


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