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リーダーに求められるコミュニケーション能力
17.09.13
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リーダーに求められるコミュニケーション能力
17.09.22
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タイムマネジメント②~スケジュール化と進捗管理~
17.09.27
  • ビジネススキル
  • 15,000円(一般)
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タイムマネジメント②~スケジュール化と進捗管理~
141106,13,20-1

経営者入門/財務管理

経営状況を把握し意思決定する

  • 2014.11.6開催
  • 会計・財務・税務
  • 経営者向け
  • 幹部・管理者向け
  • 定員30名
  • 21,600円(一般)
  • 無料(会員)

【この講座は開催終了しました】

 事業をマネジメントしていくためには、自社の財務状況をタイムリーに把握し、あるべき姿との間にギャップがある場合は必要な措置を講じていく必要があります。そのためには、財務資料を経営管理のツールとして活用することが重要です。特に各種分析手法を用いて自社の経営状況を正確に評価するための知識、資金の流れを把握し資金繰りを管理するための知識は必要不可欠なものです。本講座では、これからの時代を担う経営層を対象に、財務資料の着眼点、経営分析の方法、資管理の基本について、演習を交えながら学習します。
※ 本講座は、3回セット受講を原則としております。


開催概要

◆開催日時 :
第1回 平成26年11月 6日(木)
第2回 平成26年11月13日(木)
第3回 平成26年11月20日(木)
各回 18:30~20:00 (18:00開場)
◆会  場 : GO&DOビル6階研修室
  〒730-0051  広島市中区大手町5-17-13  TEL:(082)504-0333

講座概要

第1回 財務資料の着眼点
(1)貸借対照表(B/S)と損益計算書(P/L)の役割
(2)経営管理用の財務資料とは (財務資料における経営者の着眼点)
(3)「利益は狙うもの!」 利益設計書を作成する際の留意点

第2回 財務分析の手法と結果の活用
(1)安全性分析の手法と分析結果のとらえ方
(2)収益性分析の手法と分析結果のとらえ方
(3)効率性分析の手法と分析結果のとらえ方
(4)企業間比較できる数値と出来ない数値

第3回 キャッシュフロー計算書による資金管理
(1)どうしてお金がないんだろう?
(2)キャッシュフロー計算書の意味合い
(3)超簡易型キャッシュフロー計算書で現状確認
(4)中小企業向け貸出しについて金融機関が重視すること

◆受 講 料 :
   一般 3回セット21,600円(税込)/お一人様
   Gサポート倶楽部会員 無料

講師

江川 雅典
【プロフィール】
一般企業の代表者を務める傍ら、中小・零細企業に強い経営コンサルタントとして、日々奔走している。特に、独自的な財務管理システムを駆使した財務・会計はわかりやすく使い勝手のよいシステムとして多くの企業で採用されている。また、機械工学的アプローチからの新製品開発・既存設備改良も得意としており、現場・経営面でのアドバイスが多くの企業からの支持を得ている。
保有資格:中小企業診断士
専門家登録:広島県商工会連合会 他
有限会社エーケンテック 代表取締役

お問合せは、こちらまで

株式会社Gサポート
TEL 082-504-0303
E-mail consult@godo.gr.jp


〒730-0051 広島市中区大手町5丁目17-13
TEL 082-504-0303 FAX 082-504-0304
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