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注目の講座

提案力向上研修~効果的な提案の仕方~
17.07.11
  • 営業・マーケティング
  • 19,440円(一般)
  • 19,440円(会員)


提案力向上研修~効果的な提案の仕方~
ビジネスメールの基礎知識~ビジネスメール作成の基本ルール~
17.07.13
  • ビジネススキル
  • 19,440円(一般)
  • 19,440円(会員)


ビジネスメールの基礎知識~ビジネスメール作成の基本ルール~
ビジネスファシリテーション~成果の上がる会議の進め方~
17.07.19
  • ビジネススキル
  • 19,440円(一般)
  • 19,440円(会員)


ビジネスファシリテーション~成果の上がる会議の進め方~
提案力向上研修~効果的な提案の仕方~
17.07.21
  • 営業・マーケティング
  • 16,200円(一般)
  • 16,200円(会員)


提案力向上研修~効果的な提案の仕方~
151009-01

経営戦略・経営管理①

~自社を見直しあるべき姿を整理する~

  • 2015.10.9開催
  • 経営・マネジメント
  • 経営者向け
  • 幹部・管理者向け
  • 定員20名
  • 10,800円(一般)
  • 無料(会員)

【この講座は開催終了しました】

 企業の将来の鍵を握るのは、経営者の会社に対する思いの強さ、目的意識、流した汗の量・・・。それらは企業の成長に最低限の必要条件です。しかし、長期間にわたって繁栄する企業を作るには、1人のカリスマ経営者の力だけでは限界があります。優れたアイデアも、卓越した行動力も、いつかは色褪せます。まさに全ての経営者は、刻々と変化する時代のニーズを捉え、自社の進むべき方向を決定し、進んで行ける力を身に付ける必要があると言えます。この講座は、経営戦略を立案し経営管理を行うための基本的な知識とスキルを身に付けることを目的とした4回シリーズの講座の第1回です。指導経験豊富な講師による実例と受講者の演習によって理解を深めます。


開催概要

◆開催日時 :平成27年10月9日(金)
      13:30~16:30(13:15開場)
◆会  場 : GO&DOビル6階研修室
       〒730-0051 広島市中区大手町5-17-13
       TEL:(082)504-0303
※会場へは公共交通機関でお越しください。
※お車でお越しの際は、近隣のコインパーキングをご利用ください。

講座概要

1.経営戦略策定プロセス    ●経営戦略の策定プロセスを理解する 
2.あるべき姿を整理する    ●経営理念・経営方針・経営目標を整理する
3.事業コンセプトを検証する  ●事業の領域を決定し事業のコンセプトを導き出す
                    ・顧客、顧客ニーズ、組織能力を確認する
4.経営資源を分析する     ●経営資源を分析する
                    ・自社の強みを競争優位性や知的資産の観点から棚卸する
                    ・自社の弱みを検証する 

◆受 講 料: 一般 10,800円(税込)/お一人様
      Gサポート倶楽部会員 無料

講師

◆講  師: 平野 孝一
【プロフィール】
平成6年中小企業診断士登録後、平成7年に経営コンサルタントとして独立開業。企業経営の経験も持つ。 経営戦略策定、新規事業開発といったビジネスモデル構築を主体にマーケティング、IT活用、組織開発、管理会計など幅広い分野で多数の企業を支援している。また、公的機関や大学、民間教育機関、企業等においてセミナー・研修会等の講師としても活躍中。
保有資格:中小企業診断士、ITコーディネータ
専門家登録:(独)中小企業基盤整備機構(チーフアドバイザー)等
ヴァイアカンパニー 代表。

お問合せは、こちらまで

株式会社Gサポート
TEL 082-504-0303
E-mail consult@godo.gr.jp


〒730-0051 広島市中区大手町5丁目17-13
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